筷子四件套包裝機(jī)企業(yè)漫山遍野,、經(jīng)營(yíng)理念也是存在著千差萬(wàn)別,。投機(jī)只能造成一時(shí)性的經(jīng)營(yíng)波動(dòng)，做企業(yè)如果抱著貪圖一時(shí)性的利益那么就不叫做企業(yè),，筷子四件套包裝機(jī),企業(yè)大部分應(yīng)該都希望能夠在市場(chǎng)當(dāng)中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)下去,，因此就要抱著一種追求質(zhì)量和服務(wù)、贏得消費(fèi)者信任的目的去經(jīng)營(yíng),。 明確自身位置
一個(gè)企業(yè)要轉(zhuǎn)變?yōu)楣?，必須明確自身的位置，是投資者,、經(jīng)營(yíng)者,、管理者、還是專業(yè)人士?在創(chuàng)業(yè)初期,，企業(yè)帶著幾個(gè)人做生意,，一般可以兼任這幾種角色，承擔(dān)采購(gòu),、倉(cāng)庫(kù)保管、司機(jī),、會(huì)計(jì),、業(yè)務(wù)等多重角色，但規(guī)模大了,，如果還這樣定位,，顯然無(wú)法滿足發(fā)展的需要。
引入人才機(jī)制
一個(gè)是引入人才機(jī)制,，導(dǎo)入新鮮血液,，打破內(nèi)部界限，不拘一格吸引廣大優(yōu)秀人才前來(lái)應(yīng)聘,。若企業(yè)本身規(guī)模小,，資金有限，對(duì)于這類企業(yè),，應(yīng)該有一個(gè)宣傳,、“包裝”自己的過(guò)程。其次,，建立比較科學(xué)的評(píng)估體系和約束機(jī)制,，企業(yè)應(yīng)該放下關(guān)系，建立全面科學(xué)的評(píng)估指標(biāo)體系,，在公正,、公平、公開(kāi)的原則下,，從德,、能,、勤、績(jī)各方面考核員工,，約束員工的行為,，調(diào)動(dòng)員工的工作熱情;其次是制定相應(yīng)的規(guī)章制度，對(duì)員工流動(dòng)進(jìn)行管理和控制,。
加強(qiáng)企業(yè)管理
一個(gè)行業(yè)從生產(chǎn)到銷售的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化程度,，在很大程度上反應(yīng)了該行業(yè)現(xiàn)目前的發(fā)展?fàn)顩r。面對(duì)內(nèi)外壓力行業(yè)要從生產(chǎn),、銷售,、安裝到售后服務(wù)成為一條龍規(guī)范化服務(wù)，加強(qiáng)企業(yè)管理,，應(yīng)建立規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品價(jià)格體系,，加強(qiáng)有效的市場(chǎng)監(jiān)管力度，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)的盈利能力,。
做企業(yè)和做生意根本就是兩回事,，做企業(yè)就好比一項(xiàng)事業(yè)一樣。目的在于統(tǒng)治市場(chǎng)并且為消費(fèi)者提供佳的服務(wù),，而做生意就是關(guān)于某筆生意的得失,，根本就沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)性的發(fā)展規(guī)劃。
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